АО "КМПО" образовано в 1931 году и является одним из крупнейших машиностроительных предприятий России
С 2006 года АО "КМПО" является серийным производителем газоперекачивающих агрегатов
Подробнее
АО «КМПО» реализует проекты по проектированию, изготовлению и поставке основного и вспомогательного оборудования компрессорных станций «под ключ» с учётом всех требований заказчика
Подробнее
Газотурбинные двигатели АО «КМПО» удовлетворяют современным требованиям экологии, топливной эффективности и эксплуатационной надежности
Подробнее

РУКОВОДИТЕЛИ И СПЕЦИАЛИСТЫ КМПО ЗНАКОМИЛИСЬ С ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМОЙ КАМАЗА

15.07.2016

Группа специалистов и руководителей АО «КМПО» 14 июля с деловым визитом посетила одно из ведущих предприятий российского автомобилестроения ПАО «КАМАЗ».

Целью поездки стало ознакомление с опытом внедрения Производственной системы КАМАЗ (PSK), основанной на принципах Бережливого производства. Среди компаний, исповедующих принципы Бережливого производства, в настоящее время ПАО «КАМАЗ» является признанным лидером.

Специалисты КМПО подробно рассмотрели логистическую цепочку по организации и планированию производства, реализации продукции. Большой интерес вызвали принципы организации культуры производства, системы контроля качества, реализация кайдзен-проектов, направленных на сокращение временных издержек и людских ресурсов при изготовлении продукции.

Также в рамках поездки состоялась встреча с главой Аналитического отдела ПАО «КАМАЗ», преподавателем КНИТУ-КАИ Борисом Морозовым, который поделился своим опытом и знаниями в области организации производства.

Как отметили казанские моторостроители, полученные знания стали хорошим стимулом для реализации многих принципов ПСК на КМПО. «Поездка была очень насыщенной и полезной, - рассказал инженер-технолог ремонтного производства Ильнур Шамсутдинов. - На КАМАЗе очень продуктивно и грамотно организованы рабочие места, конвейер, ячеечное производство, когда один оператор обслуживает несколько станков. Подобные поездки полезны тем, что дают возможность сравнить, увидеть все плюсы и минусы организации производства, посмотреть другими глазами на знакомые вещи».

- На производстве КАМАЗа большое внимание уделено визуализации и стандартизации всех процессов, - поделился своими впечатлениями о поездке заместитель начальника отдела производственного планирования Юрий Малинин. – Все наглядно и очень доступно. Понравилась организация работы всех сотрудников: от рабочих до РСиС. Работают стенды качества, обратной связи, реализован проект «Маяк».

Кроме основ ПСК делегация КМПО ознакомилась с опытом работы службы заместителя генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию ПАО «КАМАЗ», посетила производственные предприятия расположенные на КИП «Мастер», являющиеся поставщиками комплектующих для ПАО «КАМАЗ» и ООО «Кнорр-Бремзе Кама».